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messe per un’adozione forte e determinata di un processo di innovazione digitale ci conducono a un chiaro obiettivo: la semplificazione. Il divario con il gioco digitale/online sembra oggi incolmabile. Proprio per i Casinò che con la loro innata predisposizione alla complicazione (dalla registrazione d’entrata alla movimentazione del denaro, alle regole dei giochi, al (finto) “bon-ton” imposto dall’etichetta dei giochi, etc....


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Certo è che l’effetto Covid sulla velocizzazione del cambiamento ha inflitto un colpo mortale al settore tradizionale dei giochi che semonline casino cashback swngbra aver perso ogni possibilità di adottare un business model efficiente e sostenibile. La rivoluzione “customer-centric”, che molte aziende stanno adottando, si pone come obiettivo concreto la costruzione della propria attività e dell’offerta di servizi, tenendo il cliente come riferimento unico e diretto. Siamo già nell’era del tele smart-working, slegato dal posto di lavoro e dalonline casino cashback swngla presenza fisica, tendenza che vorremmo perseguire per tutti quei lavori prettamente amministrativi, mentre non vi è ancora tecnologia esistente e visione futura possibile in grado di sostituire le relazioni umane....


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Certo è che l’effetto Covid sulla velocizzazione del cambiamento ha inflitto un colpo mortale al settore tradizionale dei giochi che semonline casino cashback swngbra aver perso ogni possibilità di adottare un business model efficiente e sostenibile. Gli anni, forse ormai i decenni, hanno svilito e appiattito le figure professionali di prima linea (le uniche veramente in contatto con il cuore pulsante delle attività) e la vera rivoluzione copernicana potrebbe oggi essere proprio la rinascita di una consapevolezza e umanizzazione dell’impresa Casinò. Certamente, tutto ciò non potrà essere sostentato da un modello organizzativo esausto, esautorato e fallimentare come quello ancora tenuto (forzatamente) in vita; un nuovo sistema corporativo/organizzativo dovrà trovare un nuovo e giusto equilibrio per una gestione attenta e responsabile verso tutti i soggetti direttamente interessati come anche verso un interesse pubblico e generale (in te...


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La semplificazione porta alla tempestività e quindi all’efficacia. Peccato che come organizzazioni pecchiamo sempredi chiarezza (negli obiettivi), di valori (trasmessi nei fatti, più che scritti), di coraggio (nelle scelte di ogni giorno), di leadership (nella carente relazione con il nostro personale, priva di engagment e condivisione), facendo sì che la fredda tecnologia – capace di far miglior uso della consistenza e dell’affidabilità – vinca il confronto.) non riescono proprio a “divertire”, affrontare una competizione che oggi non è certamente più rappresentata dall’altro casinò (fosse ancora online), bensì da ogni formula alternativa di intrattenimento (giocare d’azzardo o playstation? Guardare Netflix, o Youtube? etc....